為全面提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平與決策能力，中船重工物資貿(mào)易集團(tuán)廣州有限公司于3月23日組織開(kāi)展全員經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬培訓(xùn)。本次培訓(xùn)通過(guò)構(gòu)建虛擬經(jīng)營(yíng)環(huán)境，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的認(rèn)知與實(shí)踐能力。

培訓(xùn)伊始，培訓(xùn)講師系統(tǒng)講解了沙盤(pán)模擬的操作框架。參訓(xùn)人員被劃分為8個(gè)小組，分別組建模擬公司。各組成員分別擔(dān)任總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、招投標(biāo)經(jīng)理等核心管理崗位，共同完成10個(gè)經(jīng)營(yíng)年度的模擬運(yùn)營(yíng)任務(wù)。培訓(xùn)要求各模擬公司在既定市場(chǎng)環(huán)境下，通過(guò)科學(xué)決策實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

在模擬運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，各小組在前三個(gè)經(jīng)營(yíng)年度普遍面臨資金配置、招投標(biāo)策略、資源整合等方面的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)。通過(guò)多輪模擬實(shí)踐，參訓(xùn)人員逐步掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵要素，部分小組通過(guò)精準(zhǔn)把握市場(chǎng)機(jī)遇實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，部分小組憑借穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)策略保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，另有小組在經(jīng)歷經(jīng)營(yíng)困境后成功實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)回升。培訓(xùn)講師對(duì)各小組的經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程進(jìn)行專(zhuān)業(yè)點(diǎn)評(píng)，重點(diǎn)分析了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共識(shí)、角色定位及決策協(xié)同等管理要素對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性。

此次培訓(xùn)不僅有效提升了全體員工的經(jīng)營(yíng)思維與決策能力，更通過(guò)跨部門(mén)角色模擬，使員工更深入理解了公司經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的協(xié)同關(guān)系，建立了全局性、系統(tǒng)性的經(jīng)營(yíng)管理思維，為后續(xù)提升公司整體運(yùn)營(yíng)效能奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。